信息化建設改變了企業(yè)商業(yè)模式，讓一個環(huán)節(jié)的信息暢通無阻，加快了供應鏈的反應速度，將供應鏈變?yōu)閮r值鏈，供應鏈的速度越快，產(chǎn)生的價值越高。
早在上世紀80年代，兩大巨頭寶潔與沃爾瑪就建立了一個軟件系統(tǒng)，將兩者的配送中心連起來。通過系統(tǒng)，寶潔隨時隨地可以對沃爾瑪貨架進行遠程監(jiān)控，使產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨、付賬等都是自動進行，節(jié)約了大量時間，降低了大量處理成本。信息化建設使兩大巨頭得到了飛速的發(fā)展。這種信息化管理同樣適應于破碎機行業(yè)。目前在破碎機領域ERP系統(tǒng)已被廣泛應用于各制造商。同時，像中破碎機商貿(mào)網(wǎng)專門針對破碎機行業(yè)制造企業(yè)與代理商、用戶開發(fā)設計的在線培訓考試系統(tǒng)，可以為制造商快速地培訓代理商和售后服務人員，節(jié)省了大量培訓費用和時間，并隨時掌握著全各地的技術與服務情況。在線培訓系統(tǒng)的運用，保持了供應鏈的順暢，提高了效率，使企業(yè)在技術和服務方面成為強項，增強了自身的競爭力。